重启西部--帮助离开照料机构的年轻人在教育和工作中取得进步

2024 年 2 月 26 日

信心-技能-充实的生活

"我有目标和野心--我现在真的觉得我可以做到"

"我所得到的支持不仅仅是在职业道路上迈出的一步。我与我的Reboot West教练的合作对我来说是实质性的,让我明白我有能力,只要我愿意帮助自己,就应该有一个好的未来。"

"这种支持对从大学到大学的发展很有帮助,如果没有我的工作教练的支持,工作经验是不会发生的。

重新启动西部的方法

  • Reboot West与整个英格兰西部地区16-25岁的有护理经验的年轻人合作,帮助他们获得并维持学习、培训和工作,并帮助他们实现生活的稳定和幸福。
  • 该项目教练与年轻人建立了长达三年的信任关系,与他们一起经历高潮和低谷。
  • 他们一起探索对年轻人最重要的东西(他们的价值观)和他们擅长的东西,帮助他们获得信心、技能、动力和资格,以推进有意义的工作。这包括就业指导和实际帮助(例如,他们的简历和准备工作面试),以及提供笔记本电脑和工作服等物品。
  • 伙伴关系工作是Reboot方法的核心,项目的教练员被嵌入到布里斯托尔、南格洛斯特郡、BANES和北萨默塞特的地方当局团队。
  • Reboot教练在社区工作,在对他们来说安全的地方与年轻人见面,包括他们自己的家、咖啡馆、公园,甚至是健身房。除了EET工作外,Reboot教练还全面开展工作,不惜一切代价确保年轻人处于安全和可靠的身体和精神状态,以开始EET工作。
  • 教练接受了使用接受和承诺疗法(ACT)的培训,这是一种帮助年轻人建立承诺和做出积极选择的心理学方法。ACT使年轻人能够根据他们的个人价值观和他们想过的生活来选择行为和行动,而不是被一些无益的想法和感觉所驱使,离开照料机构的年轻人往往会经历这种情况。
  • 该项目使用一种名为DNA-V的ACT模式,该模式是专门为青少年工作而开发的。DNA-V的共同创始人,澳大利亚临床心理学家路易丝-海斯,从一开始就与布里斯托尔的高级教育心理学家邓肯-吉拉德一起支持该项目。
  • 该项目还通过与雇主、学院、大学和培训机构合作,帮助创造支持性、可持续的教育和就业机会。

 

需要

离开照料机构的年轻人是非常有才华的年轻人,该项目旨在确保他们发挥自己的潜力,成为其社区和地区的关键资产。然而,他们也有与创伤、依恋关系中断、不稳定和变化有关的情感和福祉需求。在全国范围内,有照料经历的年轻人比他们的同龄人更有可能不在教育或就业(NEET)。该项目支持那些离开照料机构的NEET或处于NEET高风险的人。

Reboot West One

  • The first Reboot West project (Reboot West One) launched in 2018 and was funded through the Department for Education’s Social Care Innovation Fund and social investor, Bridges Fund Management.
  • Between August 2018 – August 2022, Reboot West One worked with 237 young people in Bristol, South Gloucestershire, BANES and North Somerset.
  • 71% of Reboot West One young people accessed and sustained education, employment, or training.
  • 81% of Reboot West One young people achieved a level 1 qualification (33% joined with no qualifications).

重启西二区

  • Reboot West Two launched in the spring of 2021 and us funded by Youth Futures Foundation and the West of England Combined Authority to extend and expand the Reboot programme until March 2025.
  • Reboot West Two has supported a further 156 care experienced young people across Bristol, South Gloucestershire, BANES and North Somerset
  • 虽然地方当局负责支持离开照料的年轻人,但联合管理局负责促进该地区的就业和技能系统。该项目在整个地区的合作方式意味着年轻的脱离照料者将从联合管理局与雇主的关系中受益,以找到支持性的工作场所。

Reboot West Three

  • In December 2022, we received the fantastic news that Youth Futures Foundation will fund Reboot West Three!
  • Reboot West Three will enable us to support a further 265 care experienced young people across 4 local authorities. Reboot West Three launched in August 2023 and will run until the autumn of 2026.
  • Reboot West Three will also be a full-scale impact trial via a randomized control trial (RCT.) This is the first youth unemployment trial of this scale in the UK and will evaluate if the Reboot model of support is more successful in supporting young people to sustain long term EET opportunities compared to the usual local EET offer available.
  • Reboot West Three is also a unique opportunity to work in partnership with local authorities, Youth Futures Foundation (YFF) and the YFF commissioned evaluator Behavioural Insights Team to undertake the strongest evaluation of a youth employment programme of its kind to date.

在此下载Reboot Three推荐表。

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青年未来组织首席执行官安娜-斯米说。

“Young care leavers are more likely to become disengaged from the labour market because of lack of support at transition points in their life. They may have additional emotional, and wellbeing needs that need to be met to build confidence, skills and move into paid employment. That’s why we’re supporting 1625’s holistic approach. We’re committed to investing in potential to identify ‘what works’ to initiate new ways of working that could be scaled up nationally. This partnership will support our ambitions and deliver our vision.”

西英格兰市长丹-诺里斯说。

"作为一个'就业第一'的城市市长,我决心确保我们地区的每个人都得到他们需要的机会和支持,以开始和确保一个良好的职业生涯,无论他们的情况是什么。我很自豪能够领导英格兰西部联合管理局,该局正在帮助提供像 "重启西部 "这样有价值的项目,并让更多的人进入工作岗位。" 

1625独立人士协会首席执行官唐-伍德说。

“We are delighted to have received such significant support from the West of England Combined Authority and the Youth Futures Foundation. Young people leaving care are hugely talented and we are determined that they can access jobs, education, and training so they can succeed in life. This is a partnership with 1625 coaches working alongside local authority leaving care teams, employers, and training providers, with the success of our approach being a credit to everyone involved, and most importantly to the young people who have shown such strength and perseverance through these hard times. This funding provides a huge opportunity to support more care leavers into employment and we will be working closely with employers, colleges, local authorities, the voluntary sector, and training providers to ensure that opportunities are meaningful and supportive”.

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