Histoires de progression de carrière : Puegee Lam

Chez 1625, nous nous consacrons avec passion à favoriser la croissance et le développement de nos collègues, en leur permettant d'exceller dans leur carrière. Découvrez Pugee Lam voyage dans notre dernier épisode de « Histoires de progression de carrière ».

« J'ai entendu parler de 1625 pour la première fois lors d'une réunion multi-agences dans le cadre de mon ancien rôle d'accompagnement des adultes en voie de guérison de l'alcoolisme et de la toxicomanie. La réunion était destinée à mon plus jeune client, âgé de 21 ans, qui était accompagné de son intervenant Future 4 Me de 1625, et j'ai remarqué le lien fort et la confiance qu'ils avaient entre eux, quelque chose que je n'étais pas capable de développer avec ce jeune en particulier, malgré tous mes efforts. J'ai décidé que je voulais trouver un emploi chez 1625, c'était en 2013, il y a presque 12 ans !

Mon premier poste était celui de Cash Pointers Worker, un projet récemment financé avec une nouvelle équipe qui aidait les jeunes à mieux gérer leur argent. J’ai beaucoup appris dans ce rôle : travailler avec des jeunes, savoir gérer leurs dettes et les aider à traverser ces moments difficiles. On nous a encouragés à être créatifs et je me suis sentie valorisée de pouvoir diriger un projet parallèle de recrutement de décorateurs d’intérieur pour travailler avec des jeunes afin de décorer une pièce de leur maison avec un budget limité.

Lorsque le financement du projet Cash Pointers a pris fin, j’ai postulé pour deux nouveaux postes à temps partiel au sein de 1625 : le projet Money Tree et Cash Pointers Legacy. Avec Money Tree, j’ai travaillé en tête-à-tête avec des jeunes et recruté des bénévoles pour les aider à en apprendre davantage sur les capacités financières. Ce rôle a été un beau défi pour moi, car je me suis sentie comblée dans mon amour pour le travail direct avec les jeunes, mais aussi un nouveau défi de recrutement, de formation et de coordination des bénévoles – c’était aussi mon premier rôle de supervision. Depuis mon plus jeune âge, j’ai toujours donné de mon temps bénévolement, donc il est important pour moi que les bénévoles aient une expérience significative. Le rôle de Legacy était très différent pour moi – offrir une formation sur les capacités financières directement aux professionnels qui soutiennent les jeunes et développer une trousse à outils complète (72 pages !) pour aider les professionnels dans ce travail – c’était une consolidation de tout ce que j’ai appris au cours des cinq premières années à 1625. Je n’ai jamais eu beaucoup d’assurance pour parler devant des groupes de personnes, donc ces rôles ont vraiment aidé mon développement personnel.

Après la fin de ces projets, le poste de coordinatrice des bénévoles est devenu disponible, ce qui correspondait à mes nouvelles compétences en matière de coordination des bénévoles. Cela m’a éloigné du travail direct avec les jeunes, ce qui, au fil du temps, a mis ma motivation à rude épreuve, car je ne me sentais pas toujours épanouie. Cependant, avec la responsabilité supplémentaire de mentor communautaire, j’ai rapidement dû travailler à nouveau directement avec les jeunes, ce rôle est devenu un rôle agréable et enrichissant pour moi. Plus tard, j’ai eu la responsabilité de gérer deux collègues – cela représentait un défi différent de devenir superviseur de pairs aux côtés desquels j’avais déjà travaillé et au début, je me sentais mal à l’aise, mais avec le temps, nous nous sommes adaptés, j’ai pris confiance dans mon style de leadership et j’ai apprécié.

Plus tard, je suis partie en congé de maternité et je suis retournée travailler en partage de travail. L’adaptation au fait de devenir parent, de travailler à temps partiel et de jongler avec la garde des enfants a été difficile, mais avec le temps, le soutien et les avantages du travail flexible, j’ai pu à nouveau avoir le sentiment que « je peux le faire ».

« J'ai connu des hauts et des bas, et un parcours en zigzag chez 1625, mais c'est vraiment une excellente organisation à laquelle il faut appartenir en raison des opportunités et du soutien, en particulier de la possibilité de travailler aux côtés de collègues qui sont parmi les meilleures personnes qui se soucient tant des jeunes et les uns des autres. »

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