Çîrokên Pêşveçûna Kariyerê: Mark McCarthy

Di 1625-an de, em bi dilgermî ji bo pêşvebirina mezinbûn û pêşkeftina hevkarên xwe, hêz didin wan ku di kariyerên xwe de pêşde bibin. Mark McCarthy's keşif bikin rêwîtiya di beşa meya paşîn a 'Çîrokên Pêşveçûna Kariyerê de.'

"Di sala 2018-an de, ku ji hînkirina di perwerdehiya pêşdetir de şewitî, ez di tîmek piçûk de vegerek li xebata pêwendiya bêtir digeriyam. Min ji bo rolek di tîmê Beşdarbûn û Fêrbûnê de serlêdan kir, û piştî hevpeyivînê hate pêşniyar kirin ku ez ê di projeya nû ya Reboot West a wê demê de çêtir bibim. 1625 ji destpêkê ve bi vekirîbûn û nermbûna xwe li min xist û mirovên ku li wir dixebitîn ew qas lihevhatî bûn ku hişt ku ez ji dûr ve hevpeyivînê bikim (pêş-covid!).

Min nizanibû ku ez ê beşdarî projeyek û rêxistinek bibim ku dê di bingeh de ramanên min li ser çi kar dikare bibe biguhezîne û min ew qas di kesayetî û pîşeyî de biguhezîne!

Min wekî Rêvebirê Kar û Perwerde û Xwendina Perwerdehiyê dest pê kir, û min xwe pir bextewar hîs kir ku min şansê min heye ku bi şêwazên wusa afirîner û têkilî bi ciwanan re bixebitim. Em ji hêla pisporên neteweyî ve di karanîna teknolojiyên Terapiya Qebûlkirin û Peymankirinê (ACT) de wekî amûrên rahêneriyê hatin perwerde kirin. Vê astê veberhênanê min îlham û motîv kir, û di dawiyê de rê li ber bijartina rêberiya kariyerê vekir. Dema ku Reboot di sala xwe ya sêyem de ji nû ve ava kir, min karîbû biçim rola Serokê Tîmê. Digel ku min gelek ezmûna xebata bi mezinên ciwan re hebû, serokatî dijwariyek bi tevahî nû bû. Ez di 1625 de ji hêla rêveberê xebitandinê û tîmê rêveberiya berfireh ve hatim rêve kirin, ku ev rola nû ya tirsnak gengaz kir.

Di vê demê de ketina rola serokatiyê bi Reboot re dijwar bû - proje di nav gelek guhertinan re derbas dibû ji min re hewce bû ku ez jêhatîbûnên nû li dora ragihandin û sînoran pêş bixim. Gelek piştgirî û çavdêriyê bi vê yekê re pir alîkar kir!

Bi Reboot re, min evîna xebata dermankirinê keşif kir û biryar da ku ez şêwirmendî û psîkoterapî wekî karekî bişopînim. Tevî ku hema hema sê salan wekî Serokê Tîmê ew qas pir qezenc kir, ew di heman demê de min fêr kir ku dildariya min a rastîn di xebata pêwendiyê de ye. 1625 piştgirî û maqûl bû ku hişt ku ez demjimêrên xebata xwe li dora xwendina xwe biguhezînim, ji ber ku min belgeyek Asta 4-ê di Zanîngehên Şêwirmendiyê de qedand. Vê yekê hişt ku ez ji bo cîhek li ser destûrnameyek masterê di Şêwirmendî û Psîkoterapiya Yekgirtî de serlêdan bikim - bernameyek sê-salî ya daxwaz. Xwezî, rola îdeal di tîmê Transitions & Resilience de wekî Rahênerek Werheziyê ya pispor di tenduristiya giyanî de peyda bû. Tevî ku di tenduristiya derûnî de ne xwediyê jêhatîbûnek fermî ye, ezmûna min a di xebata têkiliya bi ciwanan re, zanîn û ezmûna karanîna ACT-ê, û hewesa ji bo pêşkeftina bêtir alîkariya min kir ku di bidestxistina kar de serketî bim. Derfetek kêm a ku ez di pisporiya tenduristiya derûnî de bixebitim, û bi sêwirandin û radestkirina perwerdehiyê û pêşkêşkirina rahêneriya xebatkarê sereke zanîn û dilxwaziya xwe bi hevalên xwe re parve bikim.

Ez ji bo pêşkeftina pêşerojê di dabînkirina tenduristiya giyanî ya 1625 de û rola min a potansiyel di vê de hêvîdar im. Ez li vir fêr bûm ku ger meraq û eleqeya min bi tiştekî re hebe û li ser wê dengdar bim, wê hingê tiştên nû yên balkêş çêdibin!”

Tevlî Tîma Me bibin!

Ma vê çîrokê we teşwîq kir ku hûn beşdarî 1625 bibin? Kar û derfetên me yên dilxwaziyê bigerin vir.